Le conseil de surveillance est un organe non-exécutif ayant pour mission de veiller au bon fonctionnement d’une entreprise et d’en rendre compte aux actionnaires. Le conseil de surveillance est notamment chargé d’examiner le travail du Directoire composé des dirigeants de la société. A ce titre, il possède un pouvoir de révocation des membres du Directoire. Un membre du conseil de surveillance n’est pas nécessairement actionnaire de la société, mais ne peut pas être en même temps membre du directoire. Il peut être salarié de la société, ou encore une personne morale (représentée par un mandataire). Sa révocation peut se faire à tout moment par une assemblée générale des actionnaires.
Xavier Hollandts publie une tribune sur le Monde.fr dans laquelle il revient sur l’ambiguïté du statut des actionnaires salariés dans la gouvernance des entreprises françaises. Lire la chronique
La chaire alter-gouvernance a participé au Colloque Internationale de Gouvernance organisé cette année par l’IAE de Lyon et l’EM LYON. Chaque année depuis 2002, cet événement est l’occasion de réunir les chercheurs qui s’intéressent à la gouvernance d’entreprise. Les précédentes … Continue reading
Bertrand Valiorgue est interrogé par Studyrama sur l’évolution de la gouvernance des entreprises. Consulter l’article.
Bertrand Valiorgue est interviewé par France 3 Auvergne à l’occasion du lancement de la chaire alter-gouvernance. Retrouver ici l’interview.
La chaire Alter-Gouvernance appréhende la gouvernance des entreprises comme un phénomène politique et pas seulement économique et financier. Cette perspective s’inscrit dans une évolution de longue durée de l’entreprise qui est désormais au cœur du fonctionnement de nos sociétés démocratiques. … Continue reading
La chaire Alter-Gouvernance est engagée dans plusieurs types de publication destinés à enrichir la connaissance des formes plurielles de gouvernance des entreprises. Nos publications prennent la forme d’articles dans des revues spécialisées et chapitres d’ouvrages. Nous participons également à des … Continue reading