La chaire alter-gouvernance a participé au Colloque Internationale de Gouvernance organisé cette année par l’IAE de Lyon et l’EM LYON. Chaque année depuis 2002, cet événement est l’occasion de réunir les chercheurs qui s’intéressent à la gouvernance d’entreprise. Les précédentes éditions se sont déroulées successivement à Montréal, Mons, Strasbourg, Genève, Bordeaux, Florence et Metz.
La conférence est un point de rencontre de nombreuses disciplines (principalement la stratégie, la finance, le droit et l’économie) afin d’étudier la gouvernance des entreprises. Le thème central choisi pour cette année est le suivant : La gouvernance des organisations entre universalisme et contingence.
En effet, initialement menée dans le contexte des très grandes entreprises cotées au capital dispersé (les entreprises dites « à la Berle et Means »), la recherche en gouvernance a donné lieu à un modèle qui a sous-tendu de nombreuses propositions de réforme au cours des années 1990. Progressivement, la recherche académique a étendu son champ d’investigation à d’autres types d’organisation (gouvernance des entreprises mutualistes et coopératives, la PME, gouvernance de l’entreprise familiale, gouvernance de l’entreprise en croissance, gouvernance associative, gouvernance des organisations à but non lucratif …). Cette diversité des champs d’application nécessite une interrogation critique quant à l’adéquation de l’appareil conceptuel dominant. Des approches alternatives ont commencé à être explorées. Avec une vingtaine d’années de recul et suite aux crises récurrentes de la première décennie du 21ième siècle, il est aujourd’hui légitime de s’interroger sur le statut du modèle initial, ainsi que des modèles concurrents et/ou complémentaires.
La chaire a participé à l’animation de trois ateliers de recherche lors de la conférence. La session 3 du jeudi 24 mai animée par Xavier Hollandts avec 3 papiers :
1. Création d’un organisme indépendant pour le contrôle de la gouvernance du sport dans le monde – Sandro Arcioni
2. La gouvernance des Dominicains au-delà des théories établies – Peter Wirtz, Odile Paulus et Patrice Charlier
3. Mutualisme bancaire, hétérosis organisationnelle et difficultés de gouvernance – Jean-Baptiste Cartier et Katia Lobre-Lebratry
La session 3 du jeudi 24 mai (après midi) animée par Bertrand Valiorgue avec 3 papiers :
1. Comment développer un pôle de compétitivité durable ? La co-construction d’un référentiel de durabilité par les parties prenantes – Delphine Wannenmacher, Elise Marcandella, Renaud Garcia-Bardidia, Christophe Simon
2. Ethique, comité spécialisé du conseil d’administration et prise de décisions : le c&as des entreprises du SBF 120 – Isabelle Allemand, Bénédicte Brullebaut et Sophie Raimbault
3. La gouvernance des mutuelles de crédit et d’épargne, entre universalisme et contingence : étude de cas de CMS, ACEP et UM-PAMECAS au Sénégal – Melyan Mendy
La session 5 du vendredi 25 mai animée par Xavier Hollandts avec 4 papiers :
1. Which dimension of social responsibility concern financial investors? – Isabelle Girerd-Potin, Sonia Jimenez-Garces, Pascal Louvet
2. Capital investissement et développement durable : Vers une convergence entre le modèle partenarial et le modèle actionnarial de la gouvernance ? – Latidal Chetouan
3. Le reporting Développement Durable (DD) des banques françaises : Quelle intégration des enjeux DD spécifiques au secteur de la finance – Armel Ben Rhouma et Tristan Boyer
4. Crise et régulation des marchés financiers : quel impact sur les formes de mutuelles dans l’assurance ? – Fabrice Roth